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空中滯留的日記本

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篇名: 身為班長....
作者: 空中滯留	日期: 2007.09.20　　天氣: 　心情:

一年多前，在一點都沒前提、預兆的情形下，我被告知要調單位升班長。在跟當時的班、組長深談過後，衡量了許多因素，從原先的反對、不爽到後來的認可、接受。
換單位比當一個班長還難，因為我是空降部隊，原單位的人一開始就排斥我，原班長認為我來瓜分他的權力，想出頭的認為我擋到他的路；反而最重要的班長方面的本質學能(機器不算)、溝通協調、對上對下對外，對我來講一點問題都沒有，因為一直以來我就是都在作那種事。
在這我並不想談本身作業上的事，畢竟好或不好、辛不辛苦也都過去了，只是這一年多來一些我很感慨的事，那種看不慣與不平感與日俱增。對於那些老班長(包含我家那位)，我並沒太多怨言，因為我深知公司的未來不在他們那一代身上，我感慨的是我這一代的那些。那些老班長現在變這樣是一回事，但我相信他們當初剛升時絕不是現在這種心態，可能一個位置、工作作久麻痺了，升不去又下不來，對公司整個大環境的無力、心態的改變等等。他們或許擺濫擺老，但自身的本質學能絕對沒話講，差別只是在他們作與不作而已。而有些新生代的，本質學能濫就算了，休息時間為什麼比別人久？沒人管上面不知道就可以這樣？你他媽的是上班作了多少事是不是？中午吃飯要休息個一個多小時？回到廠內還要再找人聊天聊到爽了才肯回單位，自己爽怕裡面的講話，所以就一起爽？中午休息一小時、上下午在各停機個半小時，一天工作時間才8小時就要停機2小時，這種工作還真不知要哪找，班長都當多久了連QCC都不會、沒寫過，還真服了你。受夠了一群人在吸煙室高談擴論公司哪裡哪裡不好、哪裡哪裡濫；真那麼難過不會換工作喔。
從來，沒人教過我怎麼當一個好班長、好幹部；我只是照我接受教育所學的知識、作人做事的道理、態度去作。好壞由別人去評論，反正我從來就不是一個為別人看法而活的人。當個班長，我享受的福利不會比別人多，作的事不會比別人少。當初要接時就在心理想過，要麼不當，要當我就要當最好的。我會的有限，也不知道我所作的到底對或不對，只是只要是我會的，看到好的人材，有正確工作觀念的人，就會想一股腦的全交給他；理念相同的人可以接受，理念不同的嫌囉唆....也由得他們了。
朋友在哪？只能同甘、不能共苦的，算是朋友？我曾剖心相交的朋友阿，是我變了嗎？還是你們原地不動，甚至在退步呢？自己不去思考為何走到這一步路，信用破產，每月被扣薪；誰造成的啊？是別人害你的嗎？扣款到現在你的債務有還到嗎？看你吃喝玩樂沒一樣少到阿；從以前到現在你除了抱怨這個社會、怨嘆自己懷才不遇外，你努力過啥？我怎樣幫你？真正需要你幫點小忙時你人在哪？另一個，從認識到現在我一直把你當大哥看，而你呢？今天如果說我有點小成就，你是以什麼心態去看待？你在單位待不下去的問題到底出在哪難道你到現在還看不清楚？要我幫你脫離苦海？我教你的你哪點作到？到現在你自己把自己的最後一條路都斷送了，能怪誰？都幾歲人了，每年跟那幾個豬哥玩那種鉤心鬥角的遊戲你不累？
為什麼能當朋友？不就是我們聊的來、曾有過共同的理念嗎？那些我不當朋友的濫人我管不著，我一直想找志同道合的你們，不管同不同單位，大家各自累積自己的本錢。我在努力，就等那麼一天的到來，時機到了自然大家就會有發揮的時候，為什麼你們總不能理解？
或許是我單純、或許我把事情想的太簡單；但，我們人活著，不就只求個問心無愧嗎？

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