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篇名:
討厭員工跟我說謝謝!
作者:
旅月
日期: 2017.12.06 天氣:
心情:
華為CEO狠打臉企業感恩文化:如果員工感謝華為,一定是我給他太多了
http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=21341&type=Blog
取自進擊的阿秀
今年八月,任正非在界浙商高峰論壇上說的一番話,讓台下的企業家一片嘩然
:「如果員工感謝華為,那我相信華為是做錯了,一定是我(華為)給他多了」
。言下之意, 拿到這份待遇的員工都理所應當的「配」(Pay),如果他認為
自己不配,還需要感謝公司,感謝老闆,那只能說明他是不值錢的庸才,是華
為看走眼了。
需要感恩的往往是庸才~我認識一個非常知名的企業管理專家,他曾經說過一
句話:「天才嘛,都是有脾氣的,都是需要遷就的。」你還別不相信,這個說
法真的是有科學依據的。荷蘭阿姆斯特丹大學的學者馬泰斯·巴斯就曾經在一
組實驗中發現,「有脾氣」的被試者往往創造力更高。研究發現脾氣可以激發
人的腎上腺素,勇氣等一系列元素。所以高水準的員工常常是有點脾氣和自負
的:我根本就不需要感恩老闆,因為我所得到的一切都是因為我付出了相應的
高水準勞動。
即便這個老闆和企業不在了,我憑著自己的本事,不管到了哪一方天地,我還
是會有飯吃。對人才而言,他們渾身都是本事,哪裡都是機會,根本就不需要
把『感恩和忠誠』掛在嘴邊上,只會用『實幹』來回報自己拿的這份錢。
如果不是心虛,為什麼需要感恩老闆呢?『錢和機會』給到了,還需要員工嘴
上的感恩嗎?好多企業強調感恩,無非就是兩個目的,一個是想要建設所謂
『感恩文化』,增強『團隊的凝聚力和員工忠誠度』,提升業績;另一個就是
老闆的「孤獨心態」作祟,滿足一個『中年人腫脹』的被需要感。
之前有人親自去杭州各大網路企業大門口做過調查,發現零點的『阿里巴巴』
亮得像白天,半夜3、4點還有人回來工作;『網易』晚上12點多人才走的差
不多; 23:25『華為』門口才有了第一波下班小高潮,5分鐘數出來25個人
,7輛私家車,4輛電瓶車。更有消息說某年『小米』的年會上:主持人宣布
進入圓夢環節,由雷軍抽取抽獎箱中員工寫的心願,讀出來並承諾兌現。結
果雷軍竟然連抽三次都抽中「希望明年不加班」的紙條,雷軍苦笑地看著員
工和幾個副總裁,直到主持人宣布本環節結束才緩解尷尬。
大家都知道這些科技企業累得要死,加班跟喝白開水一樣正常,為什麼還是
有好多人前仆後繼呢?這恰恰不是因為員工對老闆心存感激,反而是因為知
道這裡能夠『實現自己的人生價值』,甚至也有可能『實現財務自由』。
所以,『企業和員工之間的最佳關係』就是企業為員工『提供優渥的待遇和
發展機會』,而員工則努力的『為企業奉獻自己的時間、精力及創造力』等
等,等價交換的雙方彼此致謝。
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