最近工作，怎都會激到我的爆點！ 對上，總是決策無法確認，就連的初樣也是動象游離，儘管已規劃好，給予評估， 結果，看完，給的答案，再回問時，怎又產生了問題。 一件事情是如此，那後續可能就~~~~~ 高層不就是在決策，中層主管，就是要以這個決策進行，後續的人員安排與規格，以便可進行後續工作。 我總是在對上，處理事情，帶有火氣，真是職場中的大忌。 但有何不可哩！ 各階若有跨過原本專案之人員，進行相關決策，那這個人員，又為何要負責此專案哩！ 事情不就是互為分享，不論好壞，均要有所連繫，才可能成為一好的team， 但關關斷，怎可能會有好的方向與發展哩。 學習啊！
住戶編號:3081568
檢舉原因
心情: 
