討論結果
周六要去加班
去整理data

有時候我會覺得
為什麼~~
現在的新人
做事只做一半呢

我發下去給工程師們的事情
我會得到四種回應

第一種
現象:事情交待給工程師
我問:做完沒
工程師:做完了
討論data中....
我問:那這區域有去看成份分析
工程師:沒
(我心情os,雖然這並不是主要要看的,但是電子顯微鏡很明顯就是有某種東西存在,而這些研發工程師怎麼連基本的觀察心態都沒有,交待去看電子顯微鏡,結果看不完全,不如我自己去看....但是我沒那麼多時間@@)

第二種
現象:事情交待給工程師
過了半天
我問:某事做了沒
工程師:還沒做
(我心情又是一陣os,那你在這半天做了什麼!!?)

第三種
現象:事情交待給工程師
我問:做完沒
工程師:做完了,data已經寄給你
我:很好
(我~~馬上消失在那位工程師面前,開信箱去,)

第四種
現象:事情交待給工程師
我都還沒問
工程師直接找我討論
(這樣我當然會願意將我的見解跟你分享)

我主要有2位工程師和一些支援的人員幫我進行實驗
但是這兩位工程師
有1個是第一+第二種~~以A為代號
有1個是第三+第四種~~以B為代號
奇怪的是A學歷較低~~技術學院畢業
B是目前正在唸國立研究所
怎學歷越高
反而做實驗的態度那麼差
交待給他的事
都要反覆叮嚀
叮嚀內容:某某事~要在什麼時候做~該怎做~假如遇到什麼情況要怎解決~沒遇到問題~那就要怎做~什麼期限內給我~我繼續做下一步實驗)
叮嚀完後還要一直追進度
講到我都會背台詞了=.=
像是有些事交待下去
我都等到煩了直接接回來我自己做

畢竟
我每週都要跟總經理,副總經理,甚至還要跟執行長開會
我有時間壓力
我的每週實驗計劃都要想了又想
一刻都不能延誤
很多不可預期的事都會發生
一下子機台出問題
一下子什麼材料沒了沒辦法做

雖然實驗最後都能如期能夠完成
但是
實驗過程
這些工程師們
學到多少!!
為何要這樣做!!
這樣做的目的是什麼!!
只有主動積極的工程師們
才知道我為什麼要這樣做

加油阿
這些工程師們