VIP中"我的密友"欄位，為什麼要設計成九位?

假如有3個旅游勝地A、B、C供你選擇，你會根據考慮要素，諸如景色、費用和居住、飲食、旅途條件等一些準則，去反覆比較這3個候選地點，然後做出決策嗎?

又例如對兩個工作機會做出選擇？此時，考慮要素為：錢多；事少；離家近，然後的處理方法？
以上範例(網路上有)

如果以9個密友來加以選擇，此時，考慮的要素為何？將為第一個困難點。因為所選的要素如果不合理，其含義混淆不清，或要素間的關係不正確，都會降低AHP法的決策品質甚至失敗。

第二個困難點是從九中選一，有多個要素要考量(更何況每個人的情況不同)，加上更多的階層處理，委實是ㄧ個大工程。

有關如何做出決策?

在這文章，我把9個密友和AHP層次分析法聯想在一起。（在此聲明對公寓的女性住戶並無不尊重，若有不當之處，請包含並指正。）

「量化」 (數字化)，是電腦處理的必要途徑。又所謂「依法不依人」，用人為的主觀意識去評比ㄧ件事或物，往往不夠客觀且易犯錯。

上網查詢「何謂AHP層次分析法」和「AHP偏好程度級距」，可以得到較原始的重點說明。

AHP分析4步驟：

Step-1.分解(建立系統的遞階層次結構，並選用合理的要素兩兩比較判斷)；Step-2.加權（九個尺度議題） ；Step-3.評估 ；Step-4.選擇

其中「AHP偏好程度級距」，則是在討論如何處理加權的方法，內容則是提到九個尺度之設計。

在做問卷調查時我們常見的「偏好程度級距」 (想像成喜歡程度級距)，
從

低喜歡＝1分；中喜歡＝3分；高喜歡＝5分

進而

非常低=1、低=2、中等喜歡=3、高=4、非常高=5等五個等級，這是ㄧ般人習慣而且簡易明瞭的用法，但是專家總是異於常人，使用電腦AHP方法來處理時，則搞出九個尺度來使用。

所以為了更加精細的加權計算

改為

在五個等級兩兩之間插入2、4、6、8四個，成為1、2、3、4、5、6、7、8、9共九個尺度，如此可將「文字感覺」的高、中、低，「量化」為9個不同加權參數。

其實習慣上，一般人面臨多尺度差距時，通常至七個尺度等級已是極限，而五或六個尺度似乎是常用的習慣尺度等級，而AHP層次分析法則以九個尺度幫助決策者作偏好的比較。

所以，如果以9個密友來做AHP選擇處理，其難度似乎高了些。

PS.喜歡旅遊的，找旅遊地點議題；喜歡尋找另ㄧ伴侶的、選擇股票的…

哈！無聊時，夠你研究了。(註：對不起，失敗了別怪我。)