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篇名: 心情點滴3
作者: 此帳號凍結關閉	日期: 2009.09.03　　天氣: 　心情:

明天公司裡的強颱將來到來預計要到星期六颱風警報才會解除，偏偏全公司一半左右的人明天都打著普度之名請假
好希望明天不會被颱風尾掃到，上一次大老闆一進公司，先是甩門，然後燈的開關就掉了，
努力發洩的結果是又壞了一台手機，全公司上下整個緊蹦，但沒有人知道他在生氣什麼，這就是我一直覺得神奇的事
從來不跟下屬說他到底氣什麼，也不告訴下屬他要什麼，於是一群人摸索後做了一堆讓他看了更生氣，在他看來
是沒有效率的事情。僅管紙上批示永遠是執行力，效率，和魄力，下屬也都覺得他說的有道理，於是努力的想達到這三個目標。但這就跟開車一樣你如果不說你想到台北，那你的下屬又誤以為你想到高雄，執行力夠了，但方向卻錯了，難怪會達不到效率。於是就離期望愈來愈遠。
其實有時我會很同情他，因為我可以體會一個做老闆的焦慮，但是只是一味的焦慮卻沒法解決問題。所以適時的溝通
很重要，我永遠記得上個一老闆說過的話，他說如果你想要把事做好，你就要先替下一關的人想，事先想好他會產生的問題，先一步去防範讓別人也好作業，當你服務好你的客戶群（包括你公司內部的下一關卡的同事）你的事情就會推行的順利　事情才會處理的漂亮與圓滿。如果只想到自己卻沒顧到其他人的感受，那麼很自私的想法就會限制你的思考與業務的推行。有時要改變某些行為模式詪不容易，但生管這個工作做久了以後，就愈來愈了解其中的真意。期望我能愈來愈圓融。

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