到底該如何思考?>>>一次只帶一頂帽子,一次只思考一件事情 「為什麼我總想不到好方法?」「他那麼厲害,到底怎麼思考的?」「這個團隊的創意源源不絕,怎麼 做到的?」思考泰斗愛德華.狄波諾發現許多人或團隊有「到底該如何思考」的困擾,原因出於不懂得 思考的本質與方法。 思考最大的敵人是混亂,思考之所以沒有成效,是因為一次想太多事情。 一般人思考問題時常會帶著各種複雜的情緒和觀點,想在同一時間解決所有的問題,因而看不清問題本 質,開會討論時,又由於每個人切 入思考的面向不同,容易發生爭執,往往花費時間與力氣辯解,導致思考沒有成效,無法做出明確的判 斷。 風行全球的創新性思考工具>>>六頂帽子,六種思維模式;自由取戴,隨時切換這六頂思考帽分別: 1.白色思考帽:白色是中性的顏色,代表中立、客觀,代表思考過程中搜集證據、數字、訊息等中立客 觀的事實與數字。 2.紅色思考帽:紅色是溫暖熱情的顏色,代表直覺、情感,代表思考過程中的情感、感覺、印象、直覺 等問題。 3.黃色思考帽:黃色是陽光與樂觀的顏色,代表積極、正面,代表思考過程中的樂觀及建設性思考,研 究利益所在,可取之處等問題。 4.黑色思考帽:黑色是邏輯與負面的顏色,代表謹慎、負面,代表思考過程中反思事實與判斷是否與證 據相符,考慮風險、困難、和潛在 問題等負面因素。 5.綠色思考帽:綠色是活躍的顏色,代表創意、巧思,代表思考過程中的探索、提案、建議、新觀念、 以及可行性的多樣化這些問題。 6.藍色思考帽:藍色是冷靜的顏色,代表指揮、控制,代表思考過程的控制與組織,冷靜地管理思考程 序及步驟、瞭解需求、總結與決 策。 當我們使用「六頂思考帽」進行思考時,切記一次只戴一頂帽子、一次只想一件事情。當你戴上某種顏 色的帽子時,就用該頂帽子的特性來思考。透過戴帽子的過程,可以使我們提醒自己轉換思維,讓混亂 的思考變得更清晰。 原來思考可以這麼簡單有趣!帶給個人與企業驚人的成效 這種思考法對於團隊合作時的決策過程特別有效,可將團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使溝 通更有效率,團隊潛能發揮到極致。