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篇名:
員工管理的撇步...
作者:
斯文痞子 (Ryan)~
日期: 2003.09.16 天氣:
心情:
無論你是何種階層的管理人,
最重要的就是能善待員工.
"善待"比"苛責"別人,
所花的力氣少很多,但收效更大.
兇惡的態度雖然能收到立即工作的效果,
但成果不見得好.
讓員工產生信賴感,不要跟員工爭功.
工作小組的成就,
是來自於大家的配合和努力,
主管要適時為你表現良好的員工爭取福利,
如此一來,你的部屬也將不吝於在他人面前稱讚你的管理能力,
並更加願意服從領導.
身為主管要能承擔指責,
即使這件事,是因為部屬的錯誤緣故,
身為主管還是要勇於擔當.
本來,你的薪水就比員工多,
這多的薪水就是為了承擔部屬的表現.
這是我在報紙上看到的,給各位作個參考...............
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